景联上海印刷厂小编通过去年景联上海印刷公司生产数据统计，宣传册印刷和画册印刷占了景联生产比例的55%，看来沪上各行业市场对宣传册印刷的需求量还是占较大的空间比例的。
&除了能给受众提供较好的阅读感受，纸质杂志还在某种程度上为受众营造了&社群契约感”。&每周或者每月按时到来的杂志就像一种会员卡一样。”密西西比大学教授萨米尔·哈希尼说，支付一定数额的钱，得到实体化且可以收藏的杂志，有利于营造一种归属感。也许你可以直接从网络上复制你要的内容，但那并不是活生生可以触摸到的东西，人们还是想要可以直接感知的实体杂志。
康泰纳仕出版集团拥有诸如《Vogue》《智族》之类的知名杂志，在全球有着5400万读者，90%的利润来源于印刷杂志，仅有的10%来源于数字杂志。
老牌杂志销量喜人，以线上订阅起家的杂志也开始纷纷试水实体杂志。《平板》杂志于2009年发行，一直都是网络杂志。在去年11月，它推出了第一版印刷体。该杂志主编马克·奥本海默认为，一些文体，诸如小说或者深度新闻和文化消息，可能在纸上的表现力更强一些，而网络表达并不能达到最好的效果。《平板》的第一版纸质版在印刷数量和页数上都不少，其文字内容和版面安排都有很好的艺术感。根据最后的统计，《平板》的网页月读者大约是150万，纸质版的销量大约是1.5万份。对比而言，虽然人数落差较大，但是吸引的最终都是对纸媒真正有热情的读者，相对网页的浏览者而言，用户黏性更高，反而有利于杂志的生存和发展。奥本海默就明确地认识到了这一点，网上杂志可能会让更多的人注意到他的杂志，但代价则是注意力的丧失。&一个动人的故事，如果变成纸上的文字，可能改变1万人的观点。但对于网上的10万人来说，可能仅仅是扰乱了一下你的注意力而已”。
由于印刷出版业正在复兴，越来越多的线上杂志开始试图将自己的杂志变成可以拿在手里的纸张。仅去年又一年，就有204家线上媒体开始出版纸质杂志。萨米尔·哈希尼教授说：&95%的利润都是出版带来的，那些当初放弃出版，早早迎合数字化浪潮的人要后悔了。”
虽然很多新兴印刷杂志已经成功，但是类似《平板》这样的很多杂志，还很难有足够多的数据说明，杂志线上转线下是画册印刷可以借鉴之举。它们目前的当务之急是找到稳定的资金来源，支撑杂志本身的发展，而这本身并不轻松。但无论怎样发展，似乎印刷和数字杂志都将并存，数字杂志无法取代印刷杂志，它只会成为鞭策、改变、重组印刷杂志的动力，但印刷杂志却不会因此消亡。” — 摘自英国《卫报》
这篇报道可能只是适合他们本土市场的报道！景联还是相信差异化在魔都是不一样的，沪上需求情况虽然没有具体官方统计数据，但景联上海印刷厂小编通过去年景联上海印刷公司生产数据统计，宣传册印刷和画册印刷占了景联生产比例的55%，看来沪上各行业市场对宣传册印刷的需求量还是占较大的空间比例的。
