印刷企业的老板应该怎样控制印刷质量?印刷业面对日益激烈的市场竞争，大小企业都在经营，于是印刷业要发展，印刷质量不仅在成本、效率和客户服务上起着举足轻重的作用，更重要的是它能不断强化和提高企业的市场竞争力，促进企业的长足发展。

　　印刷业有别于其他行业，它属于一种定做商品，没有固定的模版价格，根据客户需要定制纸张，所以说市场也很难有标准的价格，那么印刷厂的老板们该如何控制这种质量呢?

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　　唯有提供令顾客满意的服务，才能赢得顾客的青睐，品质对企业具有重要的意义，除了能稳定和提高印刷产品的质量外，还能消除质量事故的隐患，为满足顾客的需求，应积极与顾客沟通交流，了解顾客需要什么，从而达到与顾客的双赢。

　　一是要提高员工的素质，在印刷行业普遍存在的是员工素质偏低的问题，印刷从手工到机器都有一个转换的过程，就目前而言，印刷企业越来越多地采用了高新技术，如数字化、自动化等技术，那么对员工的要求操作水平也就提高了，对于印刷厂本身的发展，那么就要制定出合理的培训计划，招聘人才，培训课程等等，员工的职责要记在心里，每个员工都要有一种使命感。

　　印刷企业还有一个问题就是原材料的控制问题，这也是印刷行业的一个大头，为了赚钱不能随便换纸，对材料要严格把关，选用白度、平整度。面层强度等，但同时也要控制价格，合理有效地控制成本，还包括选择油墨时，还要选择耐水、粘度和干燥性能等。

　　加强设备管理，一方面是加强技术市场，另一方面是加强设备的维护，根据自己厂的实力购买符合时代发展趋势的设备，对印刷设备的更新也要高度重视，先进的设备必然会带来可靠的保障，先进的打样技术设备在前期也可以起到很大的辅助作用，必然会节省成本，提高后期的印刷质量等等，机器的适时维护和保养可以大大减少维修费用，节省时间。

　　对印刷品的后道关键把握得很好，进行后道制作时必须对工单进行仔细的检查，按照工单上的说明每一步都要有全程的控制，细节决定成败的关键，不能让一个小小的细节毁了一件完美的艺术品。

　　印刷企业的老板应该怎样控制印刷质量?印刷企业老板要了解市场，根据不同的市场变化，也要更新自己的设备，定期对自己的厂房、机台、员工的工作情况进行抽查，每一个环节都是要严格把关的双赢局面。