上海印刷厂如何减少成本提高利润?近几年来，上海印刷业面临着向互联网时代的转型问题。为了增加利润，上海印刷厂更加追求降低成本。上海印刷厂要准确地计算印刷机的性能和工价，反之，采用高成本的印刷工艺，容易造成成本上升，利润减少。上海印刷厂如何减少成本提高利润?

　　身为印刷工作者，要熟练掌握制版、印刷工艺，书刊印刷的工价标准，了解纸张规格性能和各有关印刷厂的生产能力。印花时，应根据印花企业的生产能力，合理安排印花工艺，选择用纸材料，满足印花企业降低成本的要求。本文从印前设计的角度谈谈如何降低书籍的印刷成本。

　　一、纸的开度。

　　若开本选用不合理，将使边料增加，纸张有效使用面积减少。短文较多的书籍，如横排诗集，使用32开本，其切口和订口有许多空白，用纸较多。为方便印刷，尽量不使用不规则开版，这样可以降低印刷成本。

　　二、纸张材料。

　　同一种纸，克数越大，价格越高，正文纸的克重就越大，书脊就越厚，有时甚至更厚。

　　要求调整封皮纸克重和开度，因而会产生一系列的相关关系，往往会增加纸张成本。

　　三、书页数量。

　　拼版时，尽量避免出现零页。由于一本书除了正反面以外，还有其他部分，如四个部分，扉页，序，目录，版权页等等，而且每一部分可能用纸不同，所以将相同纸张的纸张总面数压缩为4的倍数并不难。

　　四、装订方式和排版设计。

　　在设计文本时，正文字体的大小，行间的疏密，四边空白的宽度，标题占行和空行等，都与书本成本有关。从版面，纸张，装订等各个环节，我们都可以降低书本的成本。

　　五、封面尺寸的合理选择。

　　封皮的设计，要根据书籍的成品尺寸，书脊的厚度和勒口的大小来设计。如今大多数书籍封面印后都要覆膜，因此又增加了覆膜成本。

　　六、框架材料。

　　选配精装封皮时，应控制用布，代之以硬纸、漆纸或漆布等，除特殊需要外，尽量避免用真金箔作烫印材料，可用电化铝、色片等替代，以降低成本。

　　怎样降低印刷成本，提高效益，是每一个上海印刷厂职工都关心的问题。印刷企业越来越追求降低成本、提高利润。而且数字印刷成本低廉，也正好能适应新的印刷模式，传统印刷方式逐渐被取代，数字印刷将进一步蚕食传统印刷市场。

　　如何做好上海印刷企业网络时代的转型。

　　伴随着科技的发展，互联网人工智能时代逐渐取代了传统模式。事实上，人工智能早在60年前就出现了，但遗憾的是，在过去的10年里，它的重要性才逐渐得到重视。为了在未来的竞争中立于不败之地，上海印刷厂必须结合互联网的发展趋势，与时俱进，做出最合适的调整。

　　有资料表明，报刊和杂志方面的印刷数量正在减少，而且今后这种情况可能会持续很长时间;书刊印刷逐渐被移动电子媒体取代，人们更倾向于选择方便、廉价的电子书籍;商务印刷方面，当客户需要样本时，电子文档直接取代纸样;票据印刷，随着各行各业信息化工程的发展，办公设备越来越无纸化，表格的使用大大减少。有鉴于此，上海印刷厂要想继续立于不败之地，就必须参考以下几点：

　　一、利用电子商务销售模式控制销售费用;

　　二是通过个性化产品设计推广，向最终用户提供销售触角参数，提高销售价格;

　　3.通过大量采用信息化和自动化技术来提高生产效率。也就是说，相同的人员和设备能够生产更多产品;

　　4.通过合版方式，吸收"分片业务"进行整合，大大降低了小批量、微量面印品的生产成本，发展了大量的个人消费;

　　5.规模优势降低了采购原材料的成本。

　　网络+处处的时代，印刷行业面临着门槛低、客户流失严重、资金回笼缓慢等困境，转型企业势在必行。通过多年的实践经验，中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一提出了自己的观点：&在网络冲击下，印刷企业的利润空间不足10%，而转型已成为华山的一条路。本文认为，转型应分为两类：一类是各省、自治区、直辖市行业前三名;另一类是各省、自治区、直辖市小型印刷企业。三巨头公司所要做的就是对行业进行再洗，利用自身的优势压低其它公司的劣势，抢占市场空间，为品牌宣传推广赢得更多的时间和空间。小的印刷厂要对自己的产品做减法，找出赢利的产品，再对某一点打出破绽，这样才能事半功倍。」

　　上海印刷厂如何减少成本提高利润?为了适应时代的变化，上海印刷厂必须进行企业转型，特别是在这个经济大省，竞争异常激烈。对企业、工厂的内部结构、市场变化，详细制定转型战略，进行适当的调整，无疑是正确的做法。